Ofrezco un servicio de mentoría y acompañamiento estratégico para dueños de empresas y directivos que buscan resultados constantes y ordenados. A diferencia de una consultoría tradicional, me involucro en la gestión de tu empresa para mejorar la rentabilidad, optimizar la toma de decisiones basada en datos y reformular estructuras de ventas. Es un proceso de transformación desde la raíz, orientado a desatar el crecimiento que hoy está contenido por la falta de organización.
Transformación desde la Ejecución
Esta no es una consultoría externa convencional. Es un acompañamiento directo donde me involucro en la dinámica de tu empresa para destrabar el crecimiento y profesionalizar la gestión.
¿A quién está dirigido?
Dueños de empresas y PyMEs
que sienten que el día a día les impide ser eficientes.
Directivos
que ven ventas pero no resultados reales de rentabilidad al cierre del mes.
Líderes de equipos comerciales
que necesitan profesionalizar o ampliar su "Ruta al Mercado" y gestión de canales.
Metodología
Mi metodología se basa en pilares técnicos de alta dirección aplicados a la agilidad de tu negocio:
Net Revenue Management
Estrategia de precios y análisis de rentabilidad por cliente / canal para optimizar el P&L.
Optimización Order to Cash (OTC)
Rediseño de procesos para que el flujo desde el pedido hasta el cobro sea ágil y sin fricciones.
Ruta al Mercado (RtM)
Diseño de redes de distribución, modelos de preventa y ejecución en el punto de venta.
Liderazgo y Gestión del Cambio
Herramientas para vencer la resistencia cultural y alinear a los equipos hacia objetivos de eficiencia.
Formatos
No te entrego un informe y me voy. Me quedo con vos en la trinchera para asegurar que la teoría se convierta en ejecución. Mi foco es que tu empresa deje de ‘sobrevivir’ al día a día y empiece a gestionar su rentabilidad con datos y procesos sólidos.